自7月5日包钢集团管控与组织结构调整项目启动大会召开后，项目工作组主要开展了项目访谈、问卷调查等工作，两周以来工作取得较大进展。

      为了解包钢高层对公司未来发展的构想，做好包钢战略和业务的梳理，罗兰·贝格公司开展了为期两周的项目访谈工作。项目工作组先后安排了包钢高层、职能管理部门、板块负责人及负责营销采购等单位领导的访谈。访谈采取发放访谈提纲，由罗兰·贝格公司人员单独访谈的形式进行。包钢（集团）公司和职能管理部门领导、包钢股份、包钢稀土、包钢矿业公司、西北创业公司、综企（集团）公司、建安公司、物资公司、销售公司、国贸公司、炼铁厂、炼钢厂、焦化厂、特钢分公司等单位领导共计46人（次）接受了罗兰·贝格公司人员的访谈。

      罗兰·贝格公司还通过发放调查问卷的形式，深入了解包钢集团在组织结构、工作流程、主要信息沟通途径、考核评估制度等10个方面的情况。部分公司领导、厂处职干部、科职干部以不记名的方式填写了问卷。本次共发放调查问卷345份、收回319份，其中有效问卷266份。目前，咨询公司正对从调查问卷中获取的信息进行汇总分析。 （王平 孙文彪）